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Hören Sie auf, sich nicht sicher zu sein, ob alle Aufgaben in Ihren End-to-End-Prozessen richtig erledigt werden

Søren Pommer
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Last updated on 08/07/2024

Stellen Sie die Korrektheit aller Aufgaben in Ihren End-to-End-Prozessen sicher. Wichtige wiederkehrende Aufgaben rechtzeitig zu erledigen, ist in jedem Unternehmen von entscheidender Bedeutung. Meistens braucht es einfach zu viel Zeit und die Aufmerksamkeit des Managements. Was wäre, wenn es eine Möglichkeit gäbe, die Delegation, Anleitung und Dokumentation wiederkehrender Aufgaben zu kombinieren? Dann könnten viel Zeitverschwendung und Fehler vermieden werden.

In diesem Webinar werden wir Wege aufzeigen, wie Sie sich sicherer fühlen können, dass die Arbeit richtig gemacht wird. Besuchen Sie uns diesen Freitag und sehen Sie, wie Sie Folgendes vermeiden können:

Schau es dir jetzt an! Oder lesen Sie die wichtigsten Erkenntnisse, die unten aufgeführt sind ⬇️

Die wichtigsten Punkte und Erkenntnisse aus dem Webinar:

  1. Einführung in Gluu: Gluu ist eine Plattform für das Unternehmensmanagement, mit der Sie Prozesse vereinfachen, ausführen und verbessern können.
  2. Aufgabenverwaltung einbeziehen t : Die Aufgabenverwaltung ist in der Regel nicht Teil der traditionellen Tools für das Geschäftsprozessmanagement, aber Gluu integriert sie für eine effiziente Aufgabenausführung.
  3. Arten von Aufgaben: Gluu kennt zwei Haupttypen von Aufgaben: zeitlich wiederkehrende Aufgaben, die geplant werden können, und Aufgabenabläufe mit mehreren Schritten.
  4. Die Herausforderungen der traditionellen Aufgabenverwaltung: Herkömmliche Methoden der Aufgabenverwaltung beinhalten die Aufzeichnung einzelner Aufgaben, was zu Inkonsistenz, mangelnder Übersicht und übermäßigem Papierkram führen kann.
  5. Vorteile von Gluu for Tasks: Gluu rationalisiert die Delegation von Aufgaben, Anweisungen und Dokumentation innerhalb von Prozessen, spart Zeit und reduziert Fehler.
  6. Verknüpfung von Aufgaben und Prozessen: Die Integration von Aufgabenmanagement mit Prozessmanagement-Tools stärkt die Verantwortung und Eigenverantwortung der Mitarbeiter und gewährleistet die Einhaltung der Prozesse.
  7. Demonstration von Gluu for Tasks: Eine Demonstration veranschaulicht, wie Gluu Aufgaben innerhalb eines Prozesses verwaltet und dabei Arbeitsanweisungen mit zugewiesenen Rollen und Verantwortlichkeiten kombiniert.
  8. Verschiedene Aufgabentypen: Gluu verarbeitet verschiedene Aufgabentypen, einschließlich geplanter Aufgaben für wiederkehrende Aktivitäten und sequenzierte Aufgaben innerhalb eines Prozesses.
  9. Externe Zusammenarbeit: Gluu ermöglicht es externen Parteien, wie z.B. Lieferanten, auf einen gemeinsamen Fall zuzugreifen und Aufgaben zu erledigen, was die Zusammenarbeit und den Informationsaustausch verbessert.
  10. Datenanalyse und Berichterstattung: Gluu bietet Datenexportoptionen, einschließlich Excel- und Power BI-Integration, für detaillierte Analysen und Berichte zum Aufgaben- und Fallmanagement.
  11. Flexibilität bei der Fallerstellung: Gluu bietet zwar standardisierte Fallabläufe, aber auch die Flexibilität, Ad-hoc-Aufgaben hinzuzufügen, um Ausnahmen und Abweichungen zu berücksichtigen.
  12. Fähigkeiten zur Integration : Unternehmen können Tools wie Power Automate oder UI Path in das Fall- und Aufgabenmanagement von Gluu integrieren.
  13. Zusammenarbeit mit Zulieferern: Gluu erleichtert die Zusammenarbeit mit Lieferanten durch die gemeinsame Nutzung bestimmter Aufgaben oder Informationen innerhalb von Fällen.
  14. Fazit und Kontaktinformationen: Das Webinar endet mit einem Hinweis auf die Sommerpause und der Aufforderung, Gluu zu kontaktieren, wenn Sie weitere Informationen, Demonstrationen oder Hilfe bei der Einrichtung von Fällen benötigen.

Diese Kernpunkte verdeutlichen, wie wichtig die Integration des Aufgabenmanagements in Geschäftsprozesse mit Gluu ist, welche Vorteile es bietet und wie flexibel es für verschiedene Arten von Aufgaben und Zusammenarbeit ist.

About the Author

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Søren Pommer is the founder and CEO of Gluu, a Copenhagen-based company dedicated to streamlining business processes for organizations worldwide. Drawing from his experience managing global digital projects at Philips and later as COO of a digital agency, Søren identified the challenges businesses face in aligning process management with practical execution. This inspired him to establish Gluu in 2011. Under Søren's leadership, Gluu has become a leading platform for improving process transparency, collaboration, and compliance in nearly 60 countries. His vision focuses on empowering employees by creating tools that simplify understanding, execution, and enhancement of work processes, ensuring that systems adapt to human needs rather than the other way around. Søren’s approach emphasizes involvement, usability, and the seamless integration of processes to bridge organizational silos. Søren is a thought leader in process management and advocates for rethinking traditional top-down governance to make work more intuitive and effective for everyone involved

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